成為職場出類拔萃不可取代者
曾於2015年榮獲中華民國企業經理協進會選為「全國最佳總經理」的德微科技董事長暨創辦人張恩傑，十二月28日應邀在江子翠行道會職場講座以「錢……為什麼這麼難賺？」專講時表示，現今的職場由於自動化及大數據取得容易，所以「每個人的被取代性都變高」，進入障礙（門檻）愈低的，愈容易被淘汰。張恩傑鼓勵每個職場工作者，要靜下心思考「十、二十年後的你想要成為什麼樣的人？上帝帶領的方向是什麼？」找一個有累積性及願景（指隨著年資增長，經驗和能力能與時俱進）的工作，成為該領域出類拔萃的人，自然不會被取代。
「窮人和富人最大的差別在哪裡？」張恩傑對參與這場職場講座的與會者提出這個問題。張恩傑說：「一份沒有累積性的工作，以及一個沒有紀律的生活和工作團隊，會讓職場工作者失去野心和衝勁。」張恩傑直言，「錢為什麼這麼難賺？」看得不是今天、明天或是今年、明年錢難賺，而是在一生的生涯規畫中「錢是好賺？還是難賺？」特別是年輕人，在做職涯規畫時，一定要看這個職業（場）「有沒有累積性？」如果做了十年以後，新進人員可以輕易取代你的位置，那一定要慎重。張恩傑鼓勵大家，可以把現在正在做的工作以及未來想做的工作，進行SWOT評量與分析。
他也祝福大家：「不管你怎麼浪費了自己的昨天，我們不能讓時間倒轉，但大家可以從新的2020年開始，回轉向神，迎向未來的祝福！」
教會就是有潛力的團隊
張恩傑祝福大家，都可以經由認識這位獨一真神主耶穌，得著智慧，在職場建立起自己的團隊。若是還沒有辦法建立起自己的團隊，那就先加入一個有潛力的團隊。在職場上加入有潛力的團隊，「水漲就會船高，人家上去了，才會把你拉上去。」此外，教會同樣是有潛力的團隊，因為教會有上帝的愛，在你難過、哀傷，需要人安慰以及徬徨無助，或是展翅上騰、成功登頂的時候，教會都是陪你一起歡欣、一起流淚的最佳場域。
張恩傑說，剛出爐的行政院主計總處統計，國人全年總薪資中位數是49萬新台幣，但全台灣受薪族平均年所得為62.93萬，有近67％的人是領不到這個數目的。隨著自動化及AI的應用普及，被取代性愈高的職場工作者，薪資上漲的「錢」景是有限的。
張恩傑觀察，未來的就業趨勢是「成為一個能陪在你旁邊的人」的人文類行業會愈來愈看重，「人的溫度」是機器人沒有辦法取代的，但任何一個具有累積性的工作，都必須願意「埋」下去做。
張恩傑董事長分享
「為什麼會覺得錢這麼難賺，是因為沒有看到趨勢！」張恩傑舉例，過去開餐飲店，房租及人事支出占營運成本很高的比例，但當Uber Eat 以及Food Panda等外送平台出來後，就有業者把店面放在巷子裏角落的二樓，租金比原先一樓店面大幅降低20％。加上不再做「來店客」，服務員人事成本大幅省下來，主要成本就可以更多放在食材及廚師上，售價可以更降低，創造出的食物品質也更提升，可以做到更多生意，賺到錢的機率自然就提高。
團隊一起打拚 勝過單打獨鬥
張恩傑說，在職場「多讀書、多交朋友、多充實專業知識、工作更加努力，以及多學語文」這些都很重要。但回到「錢為什麼這麼難賺？」這個主題時，他要提醒大家，錢難賺是「因為你都是自己在賺錢！」他鼓勵大家「一個團隊一起做，會比一個人單打獨鬥更容易賺到錢！」
張恩傑也從聖經的教導，帶領大家一起了解在職場「建立團隊」的重要及必要性。張恩傑首先引用撒母耳記上十四章6-7節「約拿單與拿兵器的少年人」的故事說，約拿單是掃羅的兒子，掃羅是以色列第一個國王，當時非利士人把以色列人打敗後，把以色列人的鐵匠全部帶走，不讓掃羅有生產武器的機會，充其量留下來的只有一些剉刀來刨鐵鏽。當時全國只有兩把弓箭，各在掃羅及約拿單的身上。當約拿單邀請這位少年人去攻打看似強大的非利士人時，少年人回答：「我必跟隨你，與你同心！」
「大家有沒有想過，為何這少年人會這樣說？」張恩傑說，這少年人難道不知道全國只剩下兩把弓箭嗎？沒有武器，怎麼打仗？張恩傑說，約拿單武藝高強、過去戰功彪炳；或是他抓住人心，讓人願意為他捨命都是可能選項。他鼓勵大家，一個要在職場建立團隊的人，都要問自己：「我有什麼過人之處？」這個問題，從約拿單的例子，他鼓勵大家：「哪怕只有一個人跟你走，都是建立團隊的開始。」
再看歷代志上十一章16-19節，當時大衛在山寨，三位勇士闖過非利士人的營盤，從伯利恆城門旁的井裏打水來給大衛喝。
從大衛及約拿單看建立團隊
「如果你是大衛，想要喝敵人旁邊的井水來解渴，三名勇士冒死取水回來給你喝，你怎麼辦？」張恩傑對大家提出這個挑戰。大衛選擇將水奠在耶和華面前，並在三位勇士面前說：「這三個人冒死去打水，這水好像他們的血一樣，我斷不敢喝！」張恩傑問大家：「你所在的職場有如同三個勇士為你冒險去拿水的夥伴嗎？拿了水回來之後，你怎麼謝謝他們？」
「如何在職場建立團隊及得人心，是每個人都要努力學習的功課！」張恩傑強調：「一個團隊一起賺錢，會比一個人單打獨鬥更容易賺到錢！」
最後，張恩傑再引用撒母耳記上廿二章1-2節說，當時大衛躲避掃羅的追殺，逃到亞杜蘭洞，凡受窘迫的、欠債的，以及心裏苦惱的，都聚集到大衛那裏，跟隨大衛的約有400人。用現在的眼光來看，這400人都是loser（輸家），但這群烏合之眾，後來都成為大衛的開國將士與英雄。就像世界知名的貝爾實驗室，就是結合不同恩賜的人，一起建立團隊來賺錢的例子。
建立團隊很重要的一個關鍵就是「從了解身邊的人開始做起」。約拿單以及大衛建立團隊的時候，都不是他們人生最風光的時刻，建立團隊最關鍵的就是「讓跟隨者從你身上看到願景」。
講道最後，江子翠行道會主任牧師張振華與張恩傑，都一同為來到台前的人禱告，祝福他們都能在2020年進入團隊，並且建立團隊，開創新局。
張振華牧師與張恩傑董事長為來到台前的人祝禱
張恩傑董事長與江子翠行道會主任牧師張振華合影
