【記者鄒佳玲/採訪報導】曾經經營38家企業，現正積極參與職場培訓的鄭明賢牧師，訴說上帝如何透過他的經歷，使用他來幫助更多的企業家和職場人士認識神，並且栽培他們的屬靈生命？
鄭明賢牧師出生於馬來西亞，就讀墨爾本大學，獲建築學士學位，1989年於紐西蘭創業，1991年創建房地產公司Tony Tay Group，之後集團不斷發展，遍佈房地產、金融、酒店、餐飲、媒體、影視業……等，建立了38家企業。同期，擔任奧克蘭會幕浸信會長老，創建並牧養華語堂18年。
釐清基督徒面對金錢的態度
很多敬虔的職場基督徒在賺錢時常常心感不安，擔心花時間精力賺取錢財是否不討神喜悅，被主看為貪財之人。身為企業家和教會牧者並兼的鄭牧師，是如何看待賺錢與服事神之間的張力？他在兩者之間如何取得平衡？
鄭牧師表示，聖經中從未反對「賺錢」，問題在於我們如何看待「金錢」。鄭牧師強調，基督徒要用聖經的眼光看待金錢。金錢本是中立的工具，或用在利己的事項上，或用在神國的旨意上。馬太福音六章22節說：「眼睛就是身上的燈。你的眼睛若瞭亮，全身就光明。」我們用何種眼光看待金錢，決定我們如何看待「賺錢」和使用金錢，但一切問題在於我們的心。
耶穌說：「不要為自己積儹財寶在地上；地上有蟲子咬，能銹壞，也有賊挖窟窿來偷。只要積儹財寶在天上；天上沒有蟲子咬，不能銹壞，也沒有賊挖窟窿來偷。因為你的財寶在哪裡，你的心也在那裡。」（19-21節）我們應當視屬世的金錢為會過期之物，賺錢的目的不是為了自己積攢地上的財寶，而是為了神的國。若我們清楚賺錢的目的是為了建造上帝的國度，榮耀神，那麼我們大可放膽地去賺錢。
鄭牧師舉了聖經「不義的管家」之例子，說明我們要趁著錢財還有用時用它來結交朋友、廣傳福音、行善助人，幫助人進入神的國度中，把短暫的錢財變為永恆的基業。他說，耶穌之所以稱讚「不義管家」，是因他善用不義之財，結交朋友，為永恆打算。「我又告訴你們，要藉著那不義的錢財結交朋友，到了錢財無用的時候，他們可以接你們到永存的帳幕裡去。」（路加福音十六章9節）
基督徒要成為忠心、良善和有見識的
好管家，管理好上帝所賜的錢財，發揮金錢最大的價值避免「人在天堂，錢在銀行」，更要謹慎避免將金錢拿來滿足自己的私慾。耶穌說：「人在最小的事上忠心，在大事上也忠心；在最小的事上不義，在大事上也不義。」（10節）
在以基督為中心的企業文化裡，鼓勵企業不斷創新，創造價值祝福所服務的顧客，這樣體現愛人如己的要求。鄭牧師呼籲基督徒勿成21世紀的法利賽人。不要因在教會待太久而與世界脫節，如同住在象牙塔中，不能落地。這也是為何在聖經中，耶穌責備最多的不是稅吏和妓女，反而是法利賽人和宗教人士。「因此比起在教會牧養，我更喜歡在職場服事，學習耶穌基督道成肉身，把神的道活出來」，鄭牧師說。
審視內心面對職場上的挑戰
雖然過去在商場上風光無限，但在2008年全球金融風暴中，鄭牧師走過死蔭幽谷，因此結束了大部分的企業，並於奧克蘭創建了「以基督為中心的酒店」範本。「成長一定需要挑戰，沒有挑戰就不能成長。面對挑戰是追求卓越最好的途徑。上帝也是透過困境和挑戰，來裝備祂自己的子民」， 鄭牧師說。
鄭明賢表示，只有遇到挑戰和困境，才能考驗我們是否活出在基督的身份。所以，當挑戰來臨，最重要是要鑒察我們的心。若心不對，人就不對，所做之事就不可能對。遇到挑戰，首先要反省自己內心最深的動機，因「人心懷藏謀略，好像深水，惟明哲人才能汲引出來。」
（箴言廿章5節）
「基督徒沒有倒楣這回事，因萬事互相效力，叫愛神的人得益處。」鄭牧師說。在神沒有難成的事，沒有解決不了的問題。挑戰都是為了讓我們在解決問題的過程中生命不斷成長，長成耶穌基督的樣式。
「因為他預先所知道的人，就預先定下效法他兒子的模樣……。」（羅馬書八章29節）。任何發生在我們生命中的事情，都為要使我們達到命定，更像我們的主耶穌基督。既然這是我們一生中追求的目的，我們還害怕什麼挑戰？
職場上活出基督的形像
「我知道聖俗二分化是不對的，但是知道歸知道，落地執行卻是兩回事。」鄭明賢牧師回想，剛開始經營企業時面對的問題。他表示，當時自己在教會好像很屬靈，進入職場卻仍未將工作當作敬拜，缺乏國度的思維，一直將教會服事和企業經營分開。雖然在企業中設立禱告會，並奉獻金錢，但是並沒有把自己的企業當作是為主做工的地方。
過去鄭牧師從事職場事工，就認為自己在做神的工作，用辦活動來代表和證明自己在做上帝的工。加上經濟充裕，什麼都不缺，漸漸就忘記一切供應的源頭是上帝。直到在2008年遇上金融風暴中
被上帝提醒，才開始學習「神多我少」、「他必興旺，我必衰微」（約翰福音三章30節）的屬靈功課。
「在營會洗廁所，贏得眾人讚賞時，我以為自己很謙卑，實際內心是很驕傲，認為自己很屬靈。直到被提醒過，才開始真正改變。」鄭牧師說。因著上帝的呼召，鄭牧師進入職場事奉。他也說，在職場上，我們不是用嘴巴證明我們是基督徒，乃是要活出基督的樣式，讓人們看見我們就將榮耀歸給神。
用心培訓職場基督徒
2011年，鄭牧師創建了以勒環球（GLOBAL JIREH，GJ）職場事工團體，回應以職場為禾場的呼召。鄭牧師到世界各地培靈和佈道，在許多大會上擔任講員，按時分糧，分享成千上百個不同主題的資訊。
談到職場培訓事工，鄭牧師表示，在教會裡面是牧羊，在職場上就是「牧牛牧馬」，還有很多兇猛的野獸。常常遇見破碎的生命，他們的背景甚至是黑社會，是強盜；但無論他們過去多麼強悍，一旦遇見主耶穌，就像一個孩子，趴在地上，痛哭流涕、認罪悔改。鄭牧師說，每當看見這種情景都感覺很美。
但是，如何培訓這些基督徒成為有生命的門徒，至關重要。鄭牧師說，我們要複製的是門徒，不是要複製「糊裡糊塗」。教會不能只重視數量，也必須重視品質。鄭牧師認為：「生命如果沒有深度，就沒有高度的看見。沒有高度和深度，就不可能有寬度。」
屬靈生命的扎根至關重要。因此，鄭牧師創建了以勒環球（GJ）職場事工團體，持續推出各種門徒培訓課程，如《以基督為中心的企業文化》、《如何建立合神心意的合一團隊》、《以基督為中心的國度觀》、《末世論》、《神的國和祂的教會》等等系列課程，並通過線上、線下進行培訓，同時將課件置於GJ網站上，為門徒提供培訓和輔導，並透過天網禱告和這些生命扎根課程，建造職場信徒的生命。在疫情發生之前，有些企業家放下工作，與鄭牧師一站一站地參與特會，他們學習將全生命擺上，擺上才幹、時間和金錢，成為基督真正的門徒。
唯一職場宣教策略
「我們傳福音唯一的方法，就是用生命吸引他人。」談到在職場上傳福音，鄭牧師說，他們和一般傳福音不一樣，不使用福音單張，因為這已經很難吸引人來認識神。他們要求門徒操練自己活出基督的樣式。真正活出基督樣式的人，生命不一樣，就能吸引人而帶領人信主。而且，透過這種方法接受福音的人，也會追求屬靈生命的成長。
尤其在商場上，面對困境與挑戰，一般人可能會不斷埋怨，但人們會發現基督徒的態度和方法很不相同，特別是有生命的基督徒表現出來的是喜樂與感恩。
所以，當人問起：「為何你那麼不一樣？」
傳福音的機會就來了。此刻，基督徒講的話語，比起使用福音單張更加有效。彼得前書三章15節記載：「只要心裡尊主基督為聖。有人問你們心中盼望的緣由，就要常作準備，以溫柔、敬畏的心回答各人。」
「以前我做大老闆的時候，以為自己帶領很多人信主，後來才發覺，這些人只是因為我是老闆而信主。在職場上，也被很多所謂的基督徒欺騙過。所以，活出基督的生命，不要講太多，講太多而做不到，別人就會覺得基督徒都是虛偽的。」鄭牧師說。
疫情衝擊下 領受神豐盛恩典
留下的酒店企業，鄭牧師也把它變成了國度企業，使用企業經營的利潤支持職場事工，管理則交給主內的專業人士，並努力打造以基督為中心的企業文化。然而，隨著新冠肺炎席捲全球，酒店行業首當其衝，面臨極大虧損。
幸運的是，鄭牧師在離開奧克蘭之前，已經提醒酒店管理者，一定要居安思危，警醒預備。因為傳道書九章12節記載：「原來人也不知道自己的定期。魚被惡網圈住，鳥被網羅捉住，禍患忽然臨到的時候，世人陷在其中也是如此。」
雖然疫情突然來襲，但因早有預備，酒店管理團隊就可幫助酒店員工順利轉到其他行業就業，不至失業。更感恩的是，因著鄭牧師過去關心和教導生態系統平衡被破壞的課題，神奇妙地讓他開始著手解決一些食品安全問題，開始新的事業，為讓家家戶戶可以因著「魚菜共生」生態循環系統自給自足，並且也祝福社區。
疫情中，鄭牧師真實地看見上帝是「耶和華以勒」，按著祂豐盛的榮耀，供應人們一切的需求。
畫下國度的藍圖
鄭牧師提醒我們，作為門徒，就是活出基督的樣式，而不是成為一個宗教狂熱者。宗教很容易蒙蔽人，使我們做很多與宗教相關的事，最後卻和神沒有任何關係。
鄭牧師是個建築師，知道蓋房子沒有藍圖是一件可怕之事。同樣的，如果我們沒有看見神在聖經所啟示的末世藍圖，確實很難明白，自己現在到底所做的是否與神的國度相關。很多時候，一些教會牧者被視為不食人間煙火，只會空談不做；而商人或企業家，只會奉獻不參與事奉。
因著神的憐憫與恩典，鄭牧師盼望藉著過去經營企業和職場培訓的經歷，可以站在兩個不同的角度，擺脫聖俗二分化，以真理成功整合教會牧養與職場服事。
