【特約編譯譚亞菁╱報導】在許多方面，領導者是孤獨的，在教會肩負領導責任的同工也是如此。無論事工職位是什麼? 隨著領導權能更上層樓，孤獨感無可避免地也隨之增加。

基督徒在領導層中爬得越高，承擔的責任越重，往往覺得更加孤單。他們無法將所經歷的一切，都跟團隊分享，因為認為有些事對下屬沒有益處。教會領袖也無法對父母或教會會眾，完全公開他們所遭遇的困難或掙扎，因為有些事具有保密性質。

當教會事工領袖與資深牧師產生爭論，他們不方便隨意向他人尋求意見，因為不想落入背後論斷的指控。但最終教會領袖還是必須做出決定。領導者往往是孤獨的，有無法推卸的責任在身。莎士比亞作品《亨利四世：第二部》傳神地描寫這樣的心情：「欲戴王冠必承其重」（Uneasy lies the head that wears a crown）。

成為領導者該如何應付孤獨？如何在不傷害他人的情況下，找到卸下孤寂、分擔孤獨感的方法？德國青年事工領袖瑞秋．布隆（Rachel Blom）提出以下八種健康的應對方法：

（一）有時要勇於獨自站立

成為一位領導者，意味著在一定程度上接受隨之而來的孤獨感。如果確信自己是在做對的事情，並且是神所認可的，那麼就站出來表達立場，甚至願意獨自站立。

（二）勿向不合適的人傾吐心聲

當不好的事情發生時，比如和另一位領導者爭吵不休，會不禁想向他人傾訴。但最終，總是會後悔與不合適的人分享。不要因著那些他人沒必要知道的問題，而讓年輕人、其他領袖、志工、親人，甚至為主任牧師增加不必要的心理負擔。如果他們不是問題或解答的一部分，請讓他們遠離問題。

（三）與配偶找到平衡點

當領導者內心掙扎時，已婚者可以讓配偶分擔困難，這應該是最合情合理的。然而在這當中，要小心找到平衡點。當教會經歷一段艱難時期時，若每天對正在發生的事情向配偶大聲抱怨，這對配偶也會產生很大的影響，可能會使他們對領導者的工作和相關的人產生負面看法。因此領導者必須學習找到更好的平衡點，試著減少抱怨，多分享喜樂。

（四）建立教會以外的友誼

這一點非常重要，領導者必須在自身教會之外，建立堅固的友誼，這樣就可以偶爾跟不認識當事人的友人分享情況。找到其他可以分享的朋友，最好是不認識領導者所屬教會的任何人。

（五）尋找一位導師

領袖不僅能夠導師或教練分享正在處理的任何事情，從而減輕自己的一些孤獨感，同時還能夠得到好的回饋和建議。

領導者可以每週跟導師Skype一、兩次，透過商談讓他幫助你卸下重擔。有時，導師也會給予一些建議。或者對方只是聆聽，但這確實可以讓領導者的生活變得更輕省一些。

（六）保護你的團隊

無論採取什麼方式，你都要保護團隊，不要讓孤獨產生的挫敗感，影響團隊成員。領導者要確保勿將煩惱一味地傾倒在下屬身上，給他們帶來太多的負擔。

當然，在某種程度上，領袖適度敞開心扉與團隊分享，是件好事。領導者無需假裝讓自己來領導他人是輕而易舉的事；也要保護下屬免受不必要的衝擊，要讓他們明白如何應對主管的孤獨感。

（七）保守你的心遠離苦毒

尤其是在「極度孤單」的時候，很容易讓人心滋生苦毒。「沒有人了解我，沒有人知道我每天要忍受什麼，沒有人知道我遭遇的困難……。」不要讓你的領導權使你變得傲慢自大或充滿苦毒。在這些事情上，領導者要謹慎保守你的心。

（八）讓神分擔你的孤寂

即使沒有人明白領導者眼前的困境，但耶穌祂明白。無論領導者正在經歷什麼，無論領導者的孤獨感有多深，永遠不要忘記耶穌就在你的身邊。

沒有人比耶穌更了解什麼是孤單，祂完全能體會不被人理解、被人批評、被錯誤指控，以及必須靠自己做出艱難的決定，是什麼樣的感受。耶穌隨時都知道領導者正在經歷什麼？所以讓祂分擔重擔，然後領導者會發現，擔子變輕省了。