◎金克宜（威克理夫翻譯會宣教士）
相關文章：禱告、奉獻、探訪、支持宣教士子女教育…… 關顧宣教士 多元出擊！（上）
台灣教會如何關顧在不同語言、文化環境裡面長期服事的宣教士，不論男女或是否成家，期待所提出的宣教士關顧方案，能夠最大限度地嘉惠大部分的宣教同工以及他們的家庭。
前文提到宣教士關顧的重要、台灣宣教士概況、宣教士關顧的不同來源，以下則是提出個人認為教會可參與的宣教士關顧方式。
一、財務奉獻：長期支持體現事奉核心
筆者在動員教會參與宣教的服事經驗中，發現不少教會的財務概念是較保守的「有多少錢做多少事」。站在治理教會的角度，這種態度的確比較穩健，但是聖經揭櫫的財務原則「我們日用的飲食，今日賜給我們」，常是有多少需要做的事，上帝就供應多少夠用的財力。
許多教會認為「宣教」是眾多服事中的一項，甚至是最後一項，是教會收支有結餘才需處理的事項；若是沒有結餘，那麼遙遠的、難以立即看到成果的宣教支出，通常就會第一個被凍結。但，如本文開頭所說的，宣教是上帝的心意，是一切事奉的核心，各樣的服事當以宣教／大使命的概念出發，不是等有結餘才來進行。教會可以在奉獻支出的安排上，保留固定比例支持宣教；若有自己差派的宣教士當然優先支持，若還未差派宣教士，則可支持其他教會差派的宣教士，或支持合適的宣教機構。
許多差會的財務原則，接受甚至鼓勵由多個教會共同支持一位宣教士，除了免去單一教會的龐大財務壓力，也讓更多教會可共同參與、支持宣教。同時，對宣教士的財務支持並不一定都要非常高額，小額但長期固定的支持，對宣教士有極大的幫助。
奉獻的對象可以是宣教士的生活費，也可以是宣教士的事工費，如果行有餘力，可以為宣教士所服事的族群奉獻。
為宣教士募集一年份咖啡禮金
除了教會固定為宣教士的財務奉獻，也可由個別團契、小組，甚至兒主，為宣教士進行特別奉獻；奉獻金額不需要很大，可以為宣教士奉獻一杯咖啡、一份點心或生日禮金等，這樣的行動可邀請更多教會肢體參與在關心、支持宣教的行列。
筆者曾與教會一同設計，為宣教士募集一年份的咖啡（52杯），將募得的款項暫時「寄放」在教會，等宣教士返國述職時供宣教士享用，或將奉獻金額兌換成宣教地幣值，配合「活動說明」一同寄給宣教士。
不在乎募集的咖啡或點心的金額多高（也可以只奉獻1杯咖啡），乃是傳達教會記念宣教士的服事，更記得宣教士的生命與生活，願意讓宣教士有喘息的機會，喝杯咖啡款待自己，讓宣教士與教會間有事工之外的連結。
這種生活費之外的小額奉獻，連兒主的孩子都有能力參與，讓教會從老到少都有機會實際參與在宣教士關顧的行動中。
二、禱告支持：活用社群媒體人人參與
禱告是所有服事的基礎，是超越時間、空間、年齡、才幹與能力的事奉，人人都可參與，也是參與者可以經歷與聖靈同工的好機會。教會可將宣教士寄發的代禱消息，放在教會週報或代禱消息中，分發給不同的團契、小組，鼓勵弟兄姊妹以禱告來參與宣教。
考慮弟兄姊妹不一定都很熟識宣教士，或者還沒有習慣個別為宣教士禱告，教會可主動在公開聚會時「宣讀」宣教士的代禱消息，並帶領會眾一起禱告。
甚至運用line、臉書等交流平台，在不危及宣教士安全的原則下，分享宣教士的代禱內容，讓宣教士在外地的生活、事奉消息，常常出現在弟兄姊妹的視線中；讓教會全體營造「這是我們的宣教士」的氛圍；讓宣教士的關顧不只落在少數人肩頭，乃是全教會一起參與。
當然，在這關顧行動還有一個關鍵事項——宣教士要主動、積極、長期、固定的提供代禱消息給支持的教會；如果宣教士在創啟地區，或電力、網路不方便的地區服事，就需要在進工場前先找好傳遞代禱消息的窗口，協助宣教士將代禱信，分發到不同的教會或支持者手中。
為了讓宣教士跟得上教會的狀況，負責收發宣教士代禱信的同工，也要將教會消息及代禱事項轉給宣教士，讓支持教會、差派教會與宣教士間常有雙向交流，以免宣教士回台述職時，發現教會不只地板換了顏色，連主任牧師、宣教部的同工……也都更換了。
三、致贈年節禮物包：傳達母會暖心鼓勵
雖然網路相對發達，使用網路傳遞信息便捷又即時，但實體的禮物、親筆書寫的卡片、信件……這是電子郵件、電子賀卡帶來的效果無法相比的。
教會可在宣教士及其家人生日、聖誕節，或是在海外不易享受的傳統節期（如春節、中秋、端午）前夕，寄發賀卡、小禮物，或是符合宣教地法令規範，且寄送過程不至於變質的特色食物等送給宣教士。這麼做也許耗時較久，也許有些禮物在宣教地的國際大型超市也買得到，但從家鄉來的包裹、賀卡，捏在手裡、抱在懷中，就是會有不同的溫度與感受。
貼心的付出，可以給予宣教士相當的鼓勵，幫助宣教士明白教會的關心與支持，讓他們在遭遇挑戰時，有更多的能量堅忍、持守，在宣教工場再多待一段時間。
筆者一家曾在工場收到台灣教會寄發的聖誕節禮物，雖然收到時已是三月，快要到復活節，禮物包裡的泡麵、點心在大超市裡也買得到，而且千里迢迢去郵局簽收包裹，還要面對當地人的刁難、索費等小小的不便，但是收到禮物、開禮物的驚喜、感動，絕對是讓宣教士自行到超市購買所難以取代的。
四、親訪宣教工場：探訪聆聽宣教士需要
後疫情時代進出國門變得不太容易，未來等疫情較為平穩，出入境的限制較寬鬆時，教會值得思考差派同工前往工場探訪宣教士。
「工場探視」和「短宣」不宜混在一起，畢竟短宣有其特定目的，通常長宣同工在短宣隊造訪工場時，負有接待甚至設計、安排事工的任務，不容易有機會休息。若安排工場探視，「主角」就是工場上的宣教士及其家人，探訪者不需要煩勞宣教士安排事工或特殊行程。
探訪者可邀請宣教士及其家人，免費住在較好的旅館，好好吃喝、休息，或安排輕鬆的觀光行程，哪怕只是逛逛賣場都好，目標就是接待宣教士，不是考核宣教士。探訪者也可有計畫的幫助宣教士及其家人，談談在工場上的喜怒哀樂、挑戰與成果，聆聽並表達接納。
有許多宣教現場的天然環境或政治氛圍等，只有人在現場才能有所體會。工場探訪相對來說成本較高，但是對宣教士所表達的支持，帶給宣教士的鼓勵也更為強而有力。
（未完待續）
